A importância da classificação de embalagens
A importância da classificação de embalagens
Embalagem é uma grande coleção que inclui uma grande variedade de produtos de embalagem e produtos. A classificação de embalagens é um método científico que divide a coleção de embalagens em várias partes com características mais consistentes de acordo com um determinado propósito e seleciona símbolos apropriados até que seja dividida em unidades menores com características óbvias. Por exemplo, de acordo com as necessidades reais, os produtos de embalagem podem ser sistematicamente divididos em diferentes categorias, grupos, variedades, especificações, etc., de acordo com o método de agrupamento estatístico. A classificação científica da embalagem é de grande importância para o design, produção, aplicação e gerenciamento de embalagens:
(1) É conveniente que os departamentos governamentais relevantes e as instituições de gestão da indústria de embalagens formulem planos de longo e curto prazo para o desenvolvimento da indústria de embalagens em combinação com as regras de desenvolvimento da economia nacional.
(2) É conveniente formular, implementar e supervisionar políticas de embalagem, regulamentos de embalagem e padrões de embalagem.
(3) É conveniente para a divisão do trabalho e cooperação dentro da indústria de embalagens e para implementar a gestão moderna. Por exemplo, pesquisa de mercado, gestão de informações, contabilidade, estatísticas, transferência, armazenamento e vendas de transporte, e o desenvolvimento de novos produtos estão todos relacionados à classificação científica de embalagens. Especialmente desde que a tecnologia eletrônica penetrou no campo da gestão econômica moderna, os microers se tornaram uma ferramenta importante para melhorar o nível de gestão. E a classificação sistemática e clara de embalagens é um dos trabalhos básicos de compilação de programas de entrada de computador.
(4) é conveniente para pesquisa de embalagens, exposições de embalagens, intercâmbios acadêmicos e educação em embalagens.
